methodesagiles.info rapport : Visitez le site


  • Classement Alexa Global: # 18,987,127

    Server:Apache...
    X-Powered-By:PHP/5.3.29

    L'adresse IP principale: 213.186.33.87,Votre serveur France,Roubaix ISP:OVH SAS  TLD:info Code postal:FR

    La description :méthodes agiles : l'agilité adaptée aux industries pour des projets créatifs. méthode agile. méthodes agiles de suivi de projet créatif, gestion de projets innovants et complexes....

    Ce rapport est mis à jour en 20-Jun-2018

Created Date:2010-12-22

Données techniques du methodesagiles.info


Geo IP vous fournit comme la latitude, la longitude et l'ISP (Internet Service Provider) etc. informations. Notre service GeoIP a trouvé l'hôte methodesagiles.info.Actuellement, hébergé dans France et son fournisseur de services est OVH SAS .

Latitude: 50.69421005249
Longitude: 3.1745600700378
Pays: France (FR)
Ville: Roubaix
Région: Hauts-de-France
ISP: OVH SAS
    institut-commerce-connecte.com 

Analyse d'en-tête HTTP


Les informations d'en-tête HTTP font partie du protocole HTTP que le navigateur d'un utilisateur envoie à appelé Apache contenant les détails de ce que le navigateur veut et acceptera de nouveau du serveur Web.

Content-Length:15288
X-Powered-By:PHP/5.3.29
Set-Cookie:start=R3918541884; path=/; expires=Tue, 19-Jun-2018 20:57:34 GMT
Content-Encoding:gzip
Vary:Accept-Encoding
Server:Apache
X-IPLB-Instance:5237
Date:Tue, 19 Jun 2018 19:49:27 GMT
Content-Type:text/html

DNS

soa:dns17.ovh.net. tech.ovh.net. 2018053101 86400 3600 3600000 86400
txt:"v=spf1 include:mx.ovh.com ~all"
ns:ns17.ovh.net.
dns17.ovh.net.
ipv4:IP:213.186.33.87
ASN:16276
OWNER:OVH, FR
Country:FR
mx:MX preference = 5, mail exchanger = mx2.ovh.net.
MX preference = 1, mail exchanger = mx1.ovh.net.
MX preference = 100, mail exchanger = mxb.ovh.net.

HtmlToText

méthodes agiles - agilité appliquée à l'industrie toggle navigation navigation agilité pour l'industrie gestion de projets projets propices à l'agilité historique de l'agilité comparatif agilité apports agiles gestion agile en industrie solidcreativity et l'agilité déploiement en entreprise formations gestion agile de projet r&d management de projets agiles autres formations formation inter après la formation témoignages voir plus loin webinars et présentations conseil et coaching audit innovation conférence - séminaire techniques de créativité société qui sommes-nous ? un réseau d'affiliés informations société témoignages contact demander une présentation email coordonnées les méthodes agiles pour bureau d'étude, r&d; en industrie, projets industriels innovants et créatifs méthodes agiles : transposition à l'industrie l'agilité pour débloquer les équipes créatives et projets r&d; soyez en phase avec vos objectifs sans perdre de temps sur les procédures longues et coûteuses soyez agiles !!! l'agilité n'est pas réservée à l'informatique, il existe une agilité en dehors du sofware et on peut l'apprendre. home méthodes agiles l’agilité pour l’industrie (hors informatique) introduction les concepts et outils agiles sont issus de l'informatique mais les pratiques agiles sont maintenant disponibles pour tous les métiers : des services innovants, aux r&d des industries lourdes. la gestion de projet a évolué la nécessité d’accroître la productivité, théorisée par taylor puis mise en place par ford dans les années 30, a formalisé le travail à la chaîne, le planning gantt et le cycle en v. ensuite, la volonté de maîtriser la qualité, structurée dès les années 70 par des iso ou 6 sigma, a amené l’amélioration continue et l'organisation matricielle. on constate malheureusement que ces approches ne suffisent plus pour certains projets : projet innovant (produit, service ou processus) / phase amont, très créative projet avec un grand nombre d’inconnues / projets systématiquement en retard projets complexes (planning gantt ingérable) / équipes pluridisciplinaires, multiculturelles sur plusieurs sites l'agilité répond aux nouveaux besoins agile dans le dictionnaire : adjectif sens 1 : dont les mouvements sont souples et rapides. synonyme : adroit sens 2 : qui comprend vite [figuré]. synonyme : vif agilité pour l'industrie cette page est exclusivement dédiée à l'application des méthodes agiles en industrie, comprenez « hors de son champs d'application traditionnel : le développement logiciel ». repères et mots-clés gestion agile agilite gestion agile méthode agile formation agile méthodes agiles formations gestion agile méthode agile formation agile methodes agiles agilite agilité agilité méthodes agiles place de l'agilité en industrie : phases amont des projets concrets et physiques (hors logiciel) ou de recherche équipes r&d / r&t, multi-projets, pluridisciplinaires projets multi-sites complexes ou innovants besoin d'agilité ? si vos projets sont à l’heure et dans le budgets, et si les équipes sont motivées : pas besoin de l’agilité. l'agilité peut être nécessaire si vous constatez : des plannings faux dès le 1er jour des retards de plusieurs mois découverts vers la fin du projet la mise en place (ou la tentation) de gestion de projets plus strictes mais finalement néfastes dates tenues principalement par des petites équipes d’artistes ou de pompiers « à l’arrache » (une date butoir et zéro reporting) talents qui ne veulent pas qu’on leur dise comment faire leur travail, ni être contrôlés des équipes noyées par le nombre de projets et leurs priorités, les changements toujours urgents des productions ou des processus avec de belles technologies mais peu d’idées neuves des idées qui arrivent trop tard dans le projet pour être mise en œuvre des échecs dans la gestion de projets traditionnelle… différenciez les projets classiques des projets pouvant bénéficier de l’agilité, les apports et les moyens à mettre en œuvre pour devenir une entreprise agile (en commençant par une équipe pilote ?). gestion de projets classique fondamentaux d'une gestion de projet la gestion de projet est une démarche visant à organiser, du début à la fin, le bon déroulement d’un projet. en début de projet, le premier réflexe est d’essayer de tout prévoir : la description de ce qu’on va livrer comment on va le faire les problèmes qui peuvent intervenir, la façon de les résoudre la date de chaque évènement en intégrant une marge d’erreur calculée à l’avance la gestion, dite du « cycle en v » ou « en cascade », est parfaitement adaptée à cette approche ultra prédictive (on prévoit tout) : on fait la liste de toutes les choses à faire (wbs), on élabore un planning (gantt chart) et enfin on peut commencer. avantages d'une approche prédictive (du cycle en v) les avantages de ce modèle prédictif sont attractifs : c’est simple à contractualiser et on met l’équipe en face de ses responsabilités. elle devra assumer toute erreur d’évaluation et corriger tout problème non prévu initialement. management et client adorent cela (mais ne se trompent-ils pas sur ce qui est vraiment bon pour le projet, l’équipe, et pour eux ?) limites des approches prédictives (du cycle en v) tout prévoir dès le début, tout anticiper… est séduisant mais est-ce possible et souhaitable ? gestion des risques : « l’ours que tu vois n’est pas celui qui te mangera » disaient les anciens. parfois, tenter de tout prévoir à l’avance a ses limites et pour citer darwin : « les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes ni les plus intelligentes mais celles qui s'adaptent le mieux aux changements. ». devrions-nous tenter une approche plus souple et plus efficace des risques ? devenir agile ? pour certains projets, lister la totalité de ce qu’il y a à faire dès le 1er jour n’est pas simple, c’est parfois même impossible. ces projets ne sont pas gérés de façon optimum avec une approche traditionnelle de gestion de projets. projets propices à une gestion agile et gestion adaptée projets propices à l’agilité on pourrait « tout » gérer avec agile mais ce serait une erreur car la gestion conventionnelle (cycle en v) est souvent optimum, par exemple dans des productions répétitives. focalisons-nous sur les projets que la gestion prédictive ne peut pas traiter : les projets non prédictifs donc des projets qu’on ne peut pas parfaitement définir le 1er jour : développement de produits ou services innovants projets créatifs et innovants (r&d, bureau d’études, recherche…) projets complexes (qu’une seule personne ne peut pas englober seule à cause de sa complexité : multi sites, pluriculturelle, métiers imbriqués…). besoin d’une autre gestion, mieux adaptée ? pour ces projets, l’agilité va apporter la flexibilité et la démarche nécessaire pour se focaliser sur l’objectif à atteindre (par exemple une nouvelle expérience utilisateur), plutôt que sur les choses à faire . le modèle itératif incrémental en agilité incrémental (recommencer le même cycle) itératif (ajouter) itératif incrémental (mixé avec une gestion des risques éclairée) nous avons adapté ce modèle itératif incrémental à l'industrie le développement itératif incrémental est généralement représenté par des spirales ou des cercles. cela représente bien le rythme mais n'indique pas que le projet à un début et une fin . nous revisitons la représentation (mais surtout le fond) pour une série de petits cycles en v. c'est le cycle en vvvvwvvvwvvvwvvvwvvvv. le premier v est la mise en place du projet, le dernier v est la livraison finale. les pics durant le projet (ou w) sont des moments spécifiques au projet (intégration avec d'autres groupes, démo client ou salon...) chaque itération est un mini cycle en v adapté à l'agilité, le projet entier devient agile. historique de l’agilité historique vous trouverez l’historique de l’agilité sur wikipédia, voyons plutôt un angle qui explique que l’agilité soit sortie de l’industrie logicielle. la petite histo

Analyse PopURL pour methodesagiles.info


http://www.methodesagiles.info/gestion_agile.php
https://www.methodesagiles.info//mailto:site(attt)solidcreativity(dottt)m
https://www.methodesagiles.info//#agile_industrie
https://www.methodesagiles.info//#agile_rd
https://www.methodesagiles.info//#methodes_agiles
http://www.methodesagiles.info/agilite.php
https://www.methodesagiles.info//#projets_agilite
http://www.methodesagiles.info/agilites.php
http://www.methodesagiles.info/methodes_agiles.php
https://www.methodesagiles.info//#avantages_agile
https://www.methodesagiles.info//#gestion_agile
http://www.methodesagiles.info
https://www.methodesagiles.info//index.php
https://www.methodesagiles.info//#comparatif_agile
https://www.methodesagiles.info//#historique_agile
lexpansion.lexpress.fr
books.google.fr

Informations Whois


Whois est un protocole qui permet d'accéder aux informations d'enregistrement.Vous pouvez atteindre quand le site Web a été enregistré, quand il va expirer, quelles sont les coordonnées du site avec les informations suivantes. En un mot, il comprend ces informations;

Domain Name: METHODESAGILES.INFO
Registry Domain ID: D35979068-LRMS
Registrar WHOIS Server: whois.ovh.com
Registrar URL: http://www.ovh.com/
Updated Date: 2018-06-02T18:42:10Z
Creation Date: 2010-12-22T09:51:59Z
Registry Expiry Date: 2018-12-22T09:51:59Z
Registrar Registration Expiration Date:
Registrar: OVH sas
Registrar IANA ID: 433
Registrar Abuse Contact Email: abuse@ovh.net
Registrar Abuse Contact Phone: +33.972101007
Reseller:
Domain Status: clientDeleteProhibited https://icann.org/epp#clientDeleteProhibited
Domain Status: clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
Registrant Organization: SolidCreativity
Registrant State/Province:
Registrant Country: FR
Name Server: DNS17.OVH.NET
Name Server: NS17.OVH.NET
DNSSEC: signedDelegation
URL of the ICANN Whois Inaccuracy Complaint Form: https://www.icann.org/wicf/
>>> Last update of WHOIS database: 2018-06-19T19:48:28Z <<<

For more information on Whois status codes, please visit https://icann.org/epp

Access to AFILIAS WHOIS information is provided to assist persons in determining the contents of a domain name registration record in the Afilias registry database. The data in this record is provided by Afilias Limited for informational purposes only, and Afilias does not guarantee its accuracy. This service is intended only for query-based access. You agree that you will use this data only for lawful purposes and that, under no circumstances will you use this data to(a) allow, enable, or otherwise support the transmission by e-mail, telephone, or facsimile of mass unsolicited, commercial advertising or solicitations to entities other than the data recipient's own existing customers; or (b) enable high volume, automated, electronic processes that send queries or data to the systems of Registry Operator, a Registrar, or Afilias except as reasonably necessary to register domain names or modify existing registrations. All rights reserved. Afilias reserves the right to modify these terms at any time. By submitting this query, you agree to abide by this policy.

Please query the RDDS service of the Registrar of Record identified in this output for information on how to contact the Registrant, Admin, or Tech contact of the queried domain name.

  REFERRER http://whois.afilias.info

  REGISTRAR Afilias Global Registry Services

SERVERS

  SERVER info.whois-servers.net

  ARGS methodesagiles.info

  PORT 43

  TYPE domain

DOMAIN

  NAME methodesagiles.info

  HANDLE D35979068-LRMS

  CREATED 2010-12-22

STATUS
clientDeleteProhibited https://icann.org/epp#clientDeleteProhibited
clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited

NSERVER

  DNS17.OVH.NET 213.251.188.137

  NS17.OVH.NET 213.251.128.137

OWNER

  ORGANIZATION SolidCreativity

ADDRESS

  COUNTRY FR

  REGISTERED yes

Go to top

Erreurs


La liste suivante vous montre les fautes d'orthographe possibles des internautes pour le site Web recherché.

  • www.umethodesagiles.com
  • www.7methodesagiles.com
  • www.hmethodesagiles.com
  • www.kmethodesagiles.com
  • www.jmethodesagiles.com
  • www.imethodesagiles.com
  • www.8methodesagiles.com
  • www.ymethodesagiles.com
  • www.methodesagilesebc.com
  • www.methodesagilesebc.com
  • www.methodesagiles3bc.com
  • www.methodesagileswbc.com
  • www.methodesagilessbc.com
  • www.methodesagiles#bc.com
  • www.methodesagilesdbc.com
  • www.methodesagilesfbc.com
  • www.methodesagiles&bc.com
  • www.methodesagilesrbc.com
  • www.urlw4ebc.com
  • www.methodesagiles4bc.com
  • www.methodesagilesc.com
  • www.methodesagilesbc.com
  • www.methodesagilesvc.com
  • www.methodesagilesvbc.com
  • www.methodesagilesvc.com
  • www.methodesagiles c.com
  • www.methodesagiles bc.com
  • www.methodesagiles c.com
  • www.methodesagilesgc.com
  • www.methodesagilesgbc.com
  • www.methodesagilesgc.com
  • www.methodesagilesjc.com
  • www.methodesagilesjbc.com
  • www.methodesagilesjc.com
  • www.methodesagilesnc.com
  • www.methodesagilesnbc.com
  • www.methodesagilesnc.com
  • www.methodesagileshc.com
  • www.methodesagileshbc.com
  • www.methodesagileshc.com
  • www.methodesagiles.com
  • www.methodesagilesc.com
  • www.methodesagilesx.com
  • www.methodesagilesxc.com
  • www.methodesagilesx.com
  • www.methodesagilesf.com
  • www.methodesagilesfc.com
  • www.methodesagilesf.com
  • www.methodesagilesv.com
  • www.methodesagilesvc.com
  • www.methodesagilesv.com
  • www.methodesagilesd.com
  • www.methodesagilesdc.com
  • www.methodesagilesd.com
  • www.methodesagilescb.com
  • www.methodesagilescom
  • www.methodesagiles..com
  • www.methodesagiles/com
  • www.methodesagiles/.com
  • www.methodesagiles./com
  • www.methodesagilesncom
  • www.methodesagilesn.com
  • www.methodesagiles.ncom
  • www.methodesagiles;com
  • www.methodesagiles;.com
  • www.methodesagiles.;com
  • www.methodesagileslcom
  • www.methodesagilesl.com
  • www.methodesagiles.lcom
  • www.methodesagiles com
  • www.methodesagiles .com
  • www.methodesagiles. com
  • www.methodesagiles,com
  • www.methodesagiles,.com
  • www.methodesagiles.,com
  • www.methodesagilesmcom
  • www.methodesagilesm.com
  • www.methodesagiles.mcom
  • www.methodesagiles.ccom
  • www.methodesagiles.om
  • www.methodesagiles.ccom
  • www.methodesagiles.xom
  • www.methodesagiles.xcom
  • www.methodesagiles.cxom
  • www.methodesagiles.fom
  • www.methodesagiles.fcom
  • www.methodesagiles.cfom
  • www.methodesagiles.vom
  • www.methodesagiles.vcom
  • www.methodesagiles.cvom
  • www.methodesagiles.dom
  • www.methodesagiles.dcom
  • www.methodesagiles.cdom
  • www.methodesagilesc.om
  • www.methodesagiles.cm
  • www.methodesagiles.coom
  • www.methodesagiles.cpm
  • www.methodesagiles.cpom
  • www.methodesagiles.copm
  • www.methodesagiles.cim
  • www.methodesagiles.ciom
  • www.methodesagiles.coim
  • www.methodesagiles.ckm
  • www.methodesagiles.ckom
  • www.methodesagiles.cokm
  • www.methodesagiles.clm
  • www.methodesagiles.clom
  • www.methodesagiles.colm
  • www.methodesagiles.c0m
  • www.methodesagiles.c0om
  • www.methodesagiles.co0m
  • www.methodesagiles.c:m
  • www.methodesagiles.c:om
  • www.methodesagiles.co:m
  • www.methodesagiles.c9m
  • www.methodesagiles.c9om
  • www.methodesagiles.co9m
  • www.methodesagiles.ocm
  • www.methodesagiles.co
  • methodesagiles.infom
  • www.methodesagiles.con
  • www.methodesagiles.conm
  • methodesagiles.infon
  • www.methodesagiles.col
  • www.methodesagiles.colm
  • methodesagiles.infol
  • www.methodesagiles.co
  • www.methodesagiles.co m
  • methodesagiles.info
  • www.methodesagiles.cok
  • www.methodesagiles.cokm
  • methodesagiles.infok
  • www.methodesagiles.co,
  • www.methodesagiles.co,m
  • methodesagiles.info,
  • www.methodesagiles.coj
  • www.methodesagiles.cojm
  • methodesagiles.infoj
  • www.methodesagiles.cmo
Afficher toutes les erreurs Cacher toutes les erreurs